PROGETTI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
PROGETTI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
Overview
Bono Lisboa aveva un prodotto di qualità e un'esperienza consolidata. La sfida era trasformare questa qualità in una crescita più prevedibile durante tutto l'anno.
Il ristorante dipendeva fortemente dalla stagionalità, con oscillazioni significative del fatturato e poca prevedibilità nell'acquisizione di nuovi clienti.
Il problema non era il prodotto. Mancava una strategia capace di generare domanda con maggiore continuità.
Overview
Bono Lisboa aveva un prodotto di qualità e un'esperienza consolidata. La sfida era trasformare questa qualità in una crescita più prevedibile durante tutto l'anno.
Il ristorante dipendeva fortemente dalla stagionalità, con oscillazioni significative del fatturato e poca prevedibilità nell'acquisizione di nuovi clienti.
Il problema non era il prodotto. Mancava una strategia capace di generare domanda con maggiore continuità.
La Sfida
Con la fine dell'estate, il fatturato è diminuito drasticamente. Era necessario ridurre la dipendenza dai picchi stagionali e costruire una strategia capace di generare prenotazioni durante tutto l'anno.
Principali problemi individuati:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare e imprevedibile
-
Scarsa prevedibilità nella generazione di prenotazioni
-
Investimenti in comunicazione senza un ritorno strutturato
-
Assenza di un sistema di acquisizione e fidelizzazione dei clienti
La Sfida
Con la fine dell'estate, il fatturato è diminuito drasticamente. Era necessario ridurre la dipendenza dai picchi stagionali e costruire una strategia capace di generare prenotazioni durante tutto l'anno.
Principali problemi individuati:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare e imprevedibile
-
Scarsa prevedibilità nella generazione di prenotazioni
-
Investimenti in comunicazione senza un ritorno strutturato
-
Assenza di un sistema di acquisizione e fidelizzazione dei clienti
La Soluzione
Prima di investire di più nella comunicazione, era necessario capire dove fosse l'opportunità e definire una direzione chiara per la crescita.
Siamo partiti da un'analisi strategica del brand, dei canali e dell'operatività digitale. Da questa lettura abbiamo costruito una strategia di acquisizione orientata a prenotazioni, dati e ottimizzazione continua.
Abbiamo implementato:
-
Riposizionamento strategico del brand
-
Strategia digitale integrata
-
Strutturazione del funnel di acquisizione
-
Google Ads orientato alle prenotazioni
-
Meta Ads per reach e brand consideration
-
Tracking e analisi dei dati con GTM + GA4
-
Ottimizzazione continua basata sulle performance
La Soluzione
Prima di investire di più nella comunicazione, era necessario capire dove fosse l'opportunità e definire una direzione chiara per la crescita.
Siamo partiti da un'analisi strategica del brand, dei canali e dell'operatività digitale. Da questa lettura abbiamo costruito una strategia di acquisizione orientata a prenotazioni, dati e ottimizzazione continua.
Abbiamo implementato:
-
Riposizionamento strategico del brand
-
Strategia digitale integrata
-
Strutturazione del funnel di acquisizione
-
Google Ads orientato alle prenotazioni
-
Meta Ads per reach e brand consideration
-
Tracking e analisi dei dati con GTM + GA4
-
Ottimizzazione continua basata sulle performance
I Risultati
La strategia ha reso l’attività meno dipendente dalla stagionalità, con una maggiore capacità di generare prenotazioni e prendere decisioni basate sui dati.
I Risultati
La strategia ha reso l’attività meno dipendente dalla stagionalità, con una maggiore capacità di generare prenotazioni e prendere decisioni basate sui dati.
85%
Occupazione media giornaliera
60%
Crescita del fatturato
60%
Riduzione del costo per prenotazione
58x
ROAS
(ritorno sull’investimento pubblicitario)
Occupazione media giornaliera
85%
Crescita del fatturato
60%
Riduzione del costo per prenotazione
60%
ROAS
(ritorno sull’investimento pubblicitario)
58x
Impatto Strategico
Più che migliorare le campagne, abbiamo costruito una struttura capace di rendere la crescita più costante e prevedibile.
Con una strategia chiara e dati a supporto delle decisioni, Bono Lisboa ha ottenuto maggiore controllo sull'acquisizione dei clienti e la possibilità di:
-
Aumentare gli investimenti con maggiore sicurezza
-
Prendere decisioni basate sui dati
-
Generare prenotazioni con maggiore continuità
-
Crescere con una minore dipendenza dalla stagionalità
Impatto Strategico
Più che migliorare le campagne, abbiamo costruito una struttura capace di rendere la crescita più costante e prevedibile.
Con una strategia chiara e dati a supporto delle decisioni, Bono Lisboa ha ottenuto maggiore controllo sull'acquisizione dei clienti e la possibilità di:
-
Aumentare gli investimenti con maggiore sicurezza
-
Prendere decisioni basate sui dati
-
Generare prenotazioni con maggiore continuità
-
Crescere con una minore dipendenza dalla stagionalità
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
