PROGETTI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
PROGETTI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
Overview
Bono Lisboa si trovava ad affrontare un problema comune nel settore della ristorazione: forte dipendenza dalla stagionalità e mancanza di prevedibilità nella crescita.
Nonostante un prodotto solido e un’esperienza coerente, il ristorante non riusciva a mantenere risultati costanti durante l’anno, con oscillazioni significative nel fatturato e bassa efficienza nell’acquisizione dei clienti.
La sfida non era generare più visibilità.
Era costruire un sistema di crescita strutturato.
Overview
Bono Lisboa si trovava ad affrontare un problema comune nel settore della ristorazione: forte dipendenza dalla stagionalità e mancanza di prevedibilità nella crescita.
Nonostante un prodotto solido e un’esperienza coerente, il ristorante non riusciva a mantenere risultati costanti durante l’anno, con oscillazioni significative nel fatturato e bassa efficienza nell’acquisizione dei clienti.
La sfida non era generare più visibilità.
Era costruire un sistema di crescita strutturato.
La Sfida
Alla fine dell’estate, il fatturato è diminuito drasticamente. L’attività dipendeva eccessivamente dai picchi stagionali, senza una strategia chiara per garantire continuità durante l’anno.
Principali criticità identificate:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare e imprevedibile
-
Bassa prevedibilità delle prenotazioni
-
Investimenti in comunicazione senza un ritorno strutturato
-
Assenza di un sistema di acquisizione e fidelizzazione dei clienti
Il problema non era il prodotto.
Era l’assenza di una struttura strategica di crescita.
La Sfida
Alla fine dell’estate, il fatturato è diminuito drasticamente. L’attività dipendeva eccessivamente dai picchi stagionali, senza una strategia chiara per garantire continuità durante l’anno.
Principali criticità identificate:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare e imprevedibile
-
Bassa prevedibilità delle prenotazioni
-
Investimenti in comunicazione senza un ritorno strutturato
-
Assenza di un sistema di acquisizione e fidelizzazione dei clienti
Il problema non era il prodotto.
Era l’assenza di una struttura strategica di crescita.
La Soluzione
Abbiamo sviluppato un modello prevedibile di acquisizione clienti e strutturato un sistema di crescita sostenibile. Abbiamo iniziato con una diagnosi completa dell’attività, analizzando posizionamento, canali e struttura digitale.
Da lì, abbiamo implementato:
-
Riposizionamento strategico del brand
-
Definizione di una strategia digitale integrata
-
Strutturazione del funnel di acquisizione
-
Campagne Google Ads orientate alle prenotazioni
-
Campagne Meta Ads per copertura e considerazione del brand
-
Implementazione del tracking e analisi dei dati (GTM + GA4)
-
Ottimizzazione continua basata su dati reali di performance
Non abbiamo aumentato l’investimento.
Abbiamo aumentato l’efficienza.
La Soluzione
Abbiamo sviluppato un modello prevedibile di acquisizione clienti e strutturato un sistema di crescita sostenibile. Abbiamo iniziato con una diagnosi completa dell’attività, analizzando posizionamento, canali e struttura digitale.
Da lì, abbiamo implementato:
-
Riposizionamento strategico del brand
-
Definizione di una strategia digitale integrata
-
Strutturazione del funnel di acquisizione
-
Campagne Google Ads orientate alle prenotazioni
-
Campagne Meta Ads per copertura e considerazione del brand
-
Implementazione del tracking e analisi dei dati (GTM + GA4)
-
Ottimizzazione continua basata su dati reali di performance
Non abbiamo aumentato l’investimento.
Abbiamo aumentato l’efficienza.
Risultati
Il cambiamento è stato evidente: da una crescita instabile a un modello prevedibile e scalabile.
Risultati
Il cambiamento è stato evidente: da una crescita instabile a un modello prevedibile e scalabile.
85%
Occupazione media giornaliera
+60%
Crescita del fatturato
60%
Riduzione del costo per prenotazione
58x
ROAS
(ritorno sull’investimento pubblicitario)
Occupazione media giornaliera
85%
Crescita del fatturato
+60%
Riduzione del costo per prenotazione
60%
ROAS
(ritorno sull’investimento pubblicitario)
58x
Impatto Strategico
Con una base solida e prevedibile, Bono Lisboa ha smesso di dipendere dalla stagionalità e ha acquisito il controllo sull’acquisizione dei clienti.
Più che risultati immediati, è stata costruita una struttura che consente di:
-
Scalare gli investimenti con sicurezza
-
Prendere decisioni basate sui dati
-
Garantire una crescita costante
La crescita non è stata casuale.
È stata strutturata.
Impatto Strategico
Con una base solida e prevedibile, Bono Lisboa ha smesso di dipendere dalla stagionalità e ha acquisito il controllo sull’acquisizione dei clienti.
Più che risultati immediati, è stata costruita una struttura che consente di:
-
Scalare gli investimenti con sicurezza
-
Prendere decisioni basate sui dati
-
Garantire una crescita costante
La crescita non è stata casuale.
È stata strutturata.
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
