PROGETTI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
PROGETTI
Bono Lisboa
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
Overview
Bono Lisboa si trovava ad affrontare un problema comune nel settore della ristorazione: forte dipendenza dalla stagionalità e mancanza di prevedibilità nella crescita.
Nonostante un prodotto solido e un’esperienza coerente, il ristorante non riusciva a mantenere risultati costanti durante l’anno, con oscillazioni significative nel fatturato e bassa efficienza nell’acquisizione dei clienti.
Overview
Bono Lisboa si trovava ad affrontare un problema comune nel settore della ristorazione: forte dipendenza dalla stagionalità e mancanza di prevedibilità nella crescita.
Nonostante un prodotto solido e un’esperienza coerente, il ristorante non riusciva a mantenere risultati costanti durante l’anno, con oscillazioni significative nel fatturato e bassa efficienza nell’acquisizione dei clienti.
La Sfida
Alla fine dell’estate, il fatturato è diminuito drasticamente. L’attività dipendeva eccessivamente dai picchi stagionali, senza una strategia chiara per garantire continuità durante l’anno.
Principali criticità identificate:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare e imprevedibile
-
Bassa prevedibilità delle prenotazioni
-
Investimenti in comunicazione senza un ritorno strutturato
-
Assenza di un sistema di acquisizione e fidelizzazione dei clienti
La Sfida
Alla fine dell’estate, il fatturato è diminuito drasticamente. L’attività dipendeva eccessivamente dai picchi stagionali, senza una strategia chiara per garantire continuità durante l’anno.
Principali criticità identificate:
-
Forte dipendenza dalla stagionalità
-
Crescita irregolare e imprevedibile
-
Bassa prevedibilità delle prenotazioni
-
Investimenti in comunicazione senza un ritorno strutturato
-
Assenza di un sistema di acquisizione e fidelizzazione dei clienti
La Soluzione
Abbiamo sviluppato un modello prevedibile di acquisizione clienti e una struttura di crescita sostenibile. Il progetto è iniziato con un'analisi strategica del brand, dei canali e dell'operazione digitale.
Da lì, abbiamo implementato:
-
Riposizionamento strategico del brand
-
Definizione di una strategia digitale integrata
-
Strutturazione del funnel di acquisizione
-
Campagne Google Ads orientate alle prenotazioni
-
Campagne Meta Ads per copertura e considerazione del brand
-
Implementazione del tracking e analisi dei dati (GTM + GA4)
-
Ottimizzazione continua basata su dati reali di performance
La Soluzione
Abbiamo sviluppato un modello prevedibile di acquisizione clienti e una struttura di crescita sostenibile. Il progetto è iniziato con un'analisi strategica del brand, dei canali e dell'operazione digitale.
Da lì, abbiamo implementato:
-
Riposizionamento strategico del brand
-
Definizione di una strategia digitale integrata
-
Strutturazione del funnel di acquisizione
-
Campagne Google Ads orientate alle prenotazioni
-
Campagne Meta Ads per copertura e considerazione del brand
-
Implementazione del tracking e analisi dei dati (GTM + GA4)
-
Ottimizzazione continua basata su dati reali di performance
Risultati
Il cambiamento è stato evidente: da una crescita instabile a un modello prevedibile e scalabile.
Risultati
Il cambiamento è stato evidente: da una crescita instabile a un modello prevedibile e scalabile.
85%
Occupazione media giornaliera
60%
Crescita del fatturato
60%
Riduzione del costo per prenotazione
58x
ROAS
(ritorno sull’investimento pubblicitario)
Occupazione media giornaliera
85%
Crescita del fatturato
60%
Riduzione del costo per prenotazione
60%
ROAS
(ritorno sull’investimento pubblicitario)
58x
Impatto Strategico
Con una base solida e prevedibile, Bono Lisboa ha smesso di dipendere dalla stagionalità e ha acquisito il controllo sull’acquisizione dei clienti.
Più che risultati immediati, è stata costruita una struttura che consente di:
-
Scalare gli investimenti con sicurezza
-
Prendere decisioni basate sui dati
-
Garantire una crescita costante
Impatto Strategico
Con una base solida e prevedibile, Bono Lisboa ha smesso di dipendere dalla stagionalità e ha acquisito il controllo sull’acquisizione dei clienti.
Più che risultati immediati, è stata costruita una struttura che consente di:
-
Scalare gli investimenti con sicurezza
-
Prendere decisioni basate sui dati
-
Garantire una crescita costante
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
Chef Robson Oliveira
Bono Lisboa
MYK è stato un punto di svolta decisivo. Ci hanno aiutato a trasformare il brand Bono in un vero punto di riferimento.
Grazie a una strategia chiara, a una gestione efficace e a un posizionamento ben definito, il nostro fatturato è cresciuto in modo costante, permettendoci di aprire la seconda sede a Lisbona.
È molto più del marketing. È visione imprenditoriale.
