PROGETTI
Pantucci Panificadora
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
I Risultati
Pantucci ha iniziato a operare con maggiore chiarezza, coerenza e intelligenza commerciale.
PROGETTI
Pantucci
Panificadora
REBRANDING • STRATEGIA DIGITALE • DESIGN GRAFICO • PERFORMANCE
I Risultati
Pantucci ha iniziato a operare con maggiore chiarezza, coerenza e intelligenza commerciale.
Più fatturato
attraverso una strategia pensata per valorizzare ogni unità di business
Più opportunità di vendita online
con sito web, Google, social media e delivery integrati tra loro
Visibilità qualificata
con una crescita significativa di traffico, copertura e presenza digitale
Efficienza nei media a pagamento
con campagne Google Ads e Meta Ads guidate da dati e performance
Più fatturato
attraverso una strategia pensata per valorizzare ogni unità di business
Più opportunità di vendita online
con sito web, Google, social media e delivery integrati tra loro
Visibilità qualificata
con una crescita significativa di traffico, copertura e presenza digitale
Maggiore efficienza nei media a pagamento
con campagne Google Ads e Meta Ads guidate da dati e performance
Overview
Pantucci Panificadora aveva già un brand consolidato, un'attività strutturata e diverse unità di business. La sfida era far lavorare meglio l'intera struttura per la crescita.
Il brand non sfruttava ancora tutto il potenziale della propria presenza digitale. Era necessario avvicinare Pantucci alle persone, differenziare meglio le unità di business e collegare brand, comunicazione e performance attraverso una strategia capace di generare nuove opportunità di fatturato.
Impatto Strategico
Più che aggiornare il brand, abbiamo creato una direzione comune per trasformare i diversi punti di contatto in opportunità di business.
Pantucci ha iniziato a comunicare con maggiore chiarezza, differenziare meglio le proprie unità e utilizzare la presenza digitale in modo più strategico.
Sito web, Google, social media, delivery e paid media hanno iniziato a lavorare in modo più integrato, creando una struttura capace di generare domanda, misurare i risultati e valorizzare meglio il potenziale di fatturato di ogni unità.
Un brand già riconosciuto è diventato più vicino al consumatore e più preparato a crescere.
Overview
Pantucci Panificadora aveva già un brand consolidato, un'attività strutturata e diverse unità di business. La sfida era far lavorare meglio l'intera struttura per la crescita.
Il brand non sfruttava ancora tutto il potenziale della propria presenza digitale. Era necessario avvicinare Pantucci alle persone, differenziare meglio le unità di business e collegare brand, comunicazione e performance attraverso una strategia capace di generare nuove opportunità di fatturato.
Impatto Strategico
Più che aggiornare il brand, abbiamo creato una direzione comune per trasformare i diversi punti di contatto in opportunità di business.
Pantucci ha iniziato a comunicare con maggiore chiarezza, differenziare meglio le proprie unità e utilizzare la presenza digitale in modo più strategico.
Sito web, Google, social media, delivery e paid media hanno iniziato a lavorare in modo più integrato, creando una struttura capace di generare domanda, misurare i risultati e valorizzare meglio il potenziale di fatturato di ogni unità.
Un brand già riconosciuto è diventato più vicino al consumatore e più preparato a crescere.
Rafael Battisti
Grupo Pantucci
Abbiamo sempre cercato partner che guardassero al business nel suo insieme, e non solo come a una singola consegna.
Con MYK siamo riusciti a strutturare il nostro brand, allineare la nostra comunicazione e organizzare le nostre attività con visione e direzione.
L’approccio di MYK riflette esattamente questo modo di lavorare: affiancamento costante, coerenza e risultati.
Rafael Battisti
Grupo Pantucci
Abbiamo sempre cercato partner che guardassero al business nel suo insieme, e non solo come a una singola consegna.
Con MYK siamo riusciti a strutturare il nostro brand, allineare la nostra comunicazione e organizzare le nostre attività con visione e direzione.
L’approccio di MYK riflette esattamente questo modo di lavorare: affiancamento costante, coerenza e risultati.
La Sfida
Pantucci aveva notorietà, struttura e una solida base di clienti. Ma mancava una direzione comune per avvicinare il brand al consumatore, differenziare le unità di business e valorizzare meglio il potenziale di ciascuna.
Principali sfide individuate:
-
Posizionamento poco vicino al consumatore
-
Scarsa differenziazione tra le unità di business
-
Sito web datato e poco orientato alla conversione
-
Assenza di tracking per l'analisi di dati e performance
-
Potenziale di fatturato non pienamente sfruttato per ogni unità
La Sfida
Pantucci aveva notorietà, struttura e una solida base di clienti. Ma mancava una direzione comune per avvicinare il brand al consumatore, differenziare le unità di business e valorizzare meglio il potenziale di ciascuna.
Principali sfide individuate:
-
Posizionamento poco vicino al consumatore
-
Scarsa differenziazione tra le unità di business
-
Sito web datato e poco orientato alla conversione
-
Assenza di tracking per l'analisi di dati e performance
-
Potenziale di fatturato non pienamente sfruttato per ogni unità
La Soluzione
La sfida non poteva essere risolta con un'azione isolata. Brand, comunicazione e canali digitali dovevano lavorare nella stessa direzione.
Abbiamo strutturato una strategia integrata per organizzare il posizionamento di Pantucci, differenziare le sue unità di business e trasformare la presenza digitale in uno strumento più efficace di acquisizione, relazione e vendita.
Da qui abbiamo implementato:
-
Strategia di brand e posizionamento (Rebranding)
-
Architettura di brand
-
Nuovo sito web orientato alla conversione
-
Strategia digitale e paid media
-
Contenuti, dati e ottimizzazione continua
La Soluzione
La sfida non poteva essere risolta con un'azione isolata. Brand, comunicazione e canali digitali dovevano lavorare nella stessa direzione.
Abbiamo strutturato una strategia integrata per organizzare il posizionamento di Pantucci, differenziare le sue unità di business e trasformare la presenza digitale in uno strumento più efficace di acquisizione, relazione e vendita.
Da qui abbiamo implementato:
-
Strategia di brand e posizionamento (Rebranding)
-
Architettura di brand
-
Nuovo sito web orientato alla conversione
-
Strategia digitale e paid media
-
Contenuti, dati e ottimizzazione continua